18 Eylül 2008 Perşembe

Kültürün Pazarlamaya Etkisi

Anthropological Marketing dersinde tartıştığımız "Kültürün pazarlama üzerindeki etkileri" konusu için hazırladığım yazıyı paylaşıyorum;

Marketing or "War"keting?

Whether we can realise or not, it is known that everyday we are facing with direct/indirect effects of marketing strategies developed by professional marketing guys. No matter we are open or close to receive "marketing" related messages, somebody tries to impose them to us. To grab some attention, senders continuously try to differentiate themselves. At top of the hills which sorround battle field, we are trying to observe who will be the winner.

These "professional marketing guys" have various techniques to win the battle. And we can be sure about that, they are going to create and use more techniques. They do not care about the consequences, their motto is "Whatever it takes!" If they cannot show their work in television, they use internet instead. If the budget is small, no problem, let's do some guerilla marketing work! Consumers do not need the product? Then inform them about their new need.

At this point, dealing with culture is not a big deal. You can wait until the time when cultural conditions changed, or you can try to change it. (Just for clarification, I don't mean huge cultural shifts here.) In a rapidly changing global environment, nobody is going to stuck on tratidion.

Let's run an eye over "the change"; examples from my family. I clearly remember today; my grandmother was washing and drying plastic shopping bags ten years ago. My father told that he and his friends collected plastic cups and plates used and thrown away by German tourists in a picnic! Today I purchase plastic cups and plates unconsciously, when I'm planning to go to picnic.

Now, the question;

What happened to our "penny saver" character, which is a part of our culture?

Are we the party who changed the culture? Is it changed spontaneously, or somebody tried to change it?

Do you really consider your dining culture when you are purchasing plastic cups and plates?

Simple answers.

25 Haziran 2008 Çarşamba

VW Trucks / Her Yük İçin

Volksagen'in Türkiye'de "ticari araç" olarak tanımlanan ürün grubu için hazırlanan görselleri, tam anlamıyla olay yaratmış durumda! Fikir, hayret uyandıracak kadar sade ve görselin kendisi de bir o kadar dikkat çekici.




Advertising Agency: ALMAPBBDO, Sao Paulo, Brazil
Executive Creative Director: Marcello Serpa
Creative Directors: Luiz Sanches, Dulcidio Caldeira
Copywriter: Eduardo Andrietta
Art Directors: Marcus Kawamura, Ary Nogueira
Photographer: Hugo Treu
Typographer: Jose Roberto Bezerra
Account Supervisor: Fernao Cosi
Advertiser's Supervisor: Ana Maria Oliveira

Reklam Görseli Dünyasında Trompet'in Yeri





Geçen günlerde adsolutad.com da yandaki görseli farkedip hayran olmuştum. Tabii fazla şaşırmadım, zira Absolut kendine ait bir görsel anlayışı oluşturdu. Meraklılarına adsolutad.com'u kesinlikle öneririm.







Bu görseli ise bugün adarena.net isimli blog'da gördüm.Boogies Diner JazzFest organizasyonu için hazırlanmış. Bu görseli de gördükten sonra anladım ki, reklam görseli dünyasında trompetin ciddi bir yeri var =)




İşin biraz daha akademik olan tarafına bakarsak, konuyu nodlar ve linklerle, yani insan algısının çalışma biçimiyle açıklamak mümkün. Absolut markası algımızda bir içki olarak şekillenmenin yanında, farklılaşma kavramına da dokunuyor. Onlarca Vodka markası arasında Absolut'un kendine özgü duruşu yadsınamaz. Aynı şekilde Jazz müzik de, emsallerinden biraz daha farklı olarak, çalışma, yetenek, emprovizasyon ve yaratıcılık gerektiriyor. Absolut ve Jazz nodlarımızı, yani hafızamızdaki ve dolayısıyla algımızdaki kutucukları tam da burada birbirlerine bağlıyoruz.
İkinci görsel ise tamamen yaratmak için gözlemlemek ile ilgili. Jazz, Boogies ve Fest diyince aklımıza benzer şeyler gelecektir, fakat tasarımcı, hep farkında olduğumuz bar taburelerini kullanarak bizi birazcık şaşırtmış.

Pek Hoş!


Kaynaklar

absolutad.com
adarena.net

Boogies Jazz Fest Image:

Advertising Agency: Impact BBDO, Jeddah, Saudi Arabia
Creative Director / Art Director / Copywriter: Ahmad Beck
Photography: Steve Kozman

5 Ocak 2008 Cumartesi

Bir Otomobilden Neler Beklenebilir?



Mercedes Benz, S-Serisinin yenilikçi özelliklerini interaktif bir yolla, internet üzerinden de tanıtmış. Hazırlanan internet sitesi animasyonunda, önce S-Serisinin potansiyel tehlikeleri nasıl önlediği kırılan yollar, yer değiştiren yüzeyler gibi temsil araçlarıyla anlatılırken, sonrasında bu anlatım temellendiriliyor, "Lé sécurité intégrale de Mercedes-Benz" ismiyle anılan güvenlik konsepti aşama aşama, daha gerçekçi animasyonlarla ve sesli anlatımlarla açıklanıyor. Açıklamanın herhangi bir yerinde durularak, resme tıklanıp yazılı ve daha detaylı açıklama görülebiliyor.

Kaynak sitede reklam biçeminin arka planındaki seçim sebebleri de tartışılmış ve doğru açılımlar getirilmiş.

S-Serisinin hedef kitlesi ortayaş üstü bireyler, ve bulundukları dönem güvenlikleriyle ilgili özelliklere daha fazla önem vermeleri sonucunu doğuruyor. Daha az tehlike ve daha çok güven kitleye ulaşmak için kilit yöntem.

Mercedes-Benz isminden tasarım ve kalite mükemmeliğini zaten algılıyoruz, hedef kitleye verilmesi gereken mesaj güvenlik mükemmeliğindeki yeniliklerdi. Yöntem de açıklayıcı, kişi ve mekana gerek duymayan bir görselleme olmalıydı. Bu iki öğe de reklam tasarım kararını etkilemiş ve ortaya etkileyici bir çalışma çıkmış.


Kaynak:
http://www.adverblog.com/archives/003351.htm#more
http://www.anticipezlesdangers.com/


Çalışanlarınızdan İstediklerinizi Gözden Geçirin





İşçi sağlığı ve iş güvenliği kavramı dünyada önemini giderek arttırıyor. Bu alanda yapılan çalışmalar genel olarak toplumun bu konudaki farkındalığını arttırmayı hedefliyor.

Avustralya Çalışan Koruma Örgütü'nün son çalışması, son derece dikkat çekici. Metinde, "Çalışanlarınızdan talep ettiklerinizi kendiniz yapar mıydınız?" deniyor.

Çarpıcılığı yönünden "Guerilla Marketing" bağlamında değerlendirilebilir. Çünkü bu çalışma, direkt olarak insan psikolojisini hedeflemiş, reklam, kendisine ayrılan bütçeden çok yaratıcılıkla öne çıkarılmış.

Reklam Ajansı: Grey Melbourne, Australia
Fotoğraf: Stuart Crosset
Yaratıcı Yönetmen: Nigel Dawson
Sanat Yönetmeni: Peter Becker
Modelleme: Shane Cargill

Kaynak: http://www.marketing-alternatif.com/, http://adsoftheworld.com/node/20004

1 Aralık 2007 Cumartesi

Fotoğrafta Zamanlama- SONY Görseli




Görüntü ekipmanları sektörünün liderlerinden Sony, BBDO New York tarafından hazırlanan yeni görsellerinde, bilindik fotoğraflara atıfta bulunarak, fotoğrafta zamanlamanın önemine dikkat çekti.

DSLR A 700
Görselde bulunan yarı-profesyonel fotoğraf makinesi, Sony'nin bu görsel kanalıyla, daha özelleşmiş bir kullanıcı kitlesine seslendiğinin açık göstergesi. Yeni ürün DSLR A700'ün ön plana çıktığı reklam, ürünün gelişmiş özelliklerini tanıtıcı nitelik taşıyor.
-
-
Product : Sony Alpha DSLR-A700
Agency : BBDO New York
Country : United States of America
Retoucher: Act Two Studios
Chief Creative Officer: David Lubars
Chief Creative Officer: Bill Bruce
Creative Director: Gianfranco Arena
Creative Director: Peter Kain
Art Director: Jason Hirsch
Copywriter: Tommy Troncoso
Kaynak: Advertolog

15 Ekim 2007 Pazartesi

Yerleşim Planlamasının Pazarlama Sürecindeki Önemi/ CarrefourSA Örneği

Yerleşim planlaması, kuramsal olarak, mal veya hizmet sunumunda, envanterin ya da ürünün, istiflenmesi veya sergilenmesi amacıyla oluşturulan fiziki düzendir. Bu planlama, özellikle, büyük miktarda ve geniş çeşitlilikle ürün satışı yapan süpermarketlerin kârlılığında büyük öneme sahiptir. Söz konusu önem dolayısıyla, yönetimler, stratejik yerleşim planlaması (layout planning) sürecinde müşterilerinin alışkanlıklarını, dikkat ve önem sıralamalarını özellikle takip etmektedirler.

Dikkatli ve zekice hazırlanmış yerleşim planları, satış miktar ve kalitesini arttırmada büyük rol oynamaktadır. Bu bağlamda, CarrefourSA'nın uygulamaya koyduğu bir yöntem, detayların yarattığı pozitif sonuçları bir kez daha algılamamı sağladı.

Ürün çeşitliliği dahilinde, ürünlerin satış sıklığı ve miktarı değişkenlik göstermektedir. Bu iki ölçütün göz önünde bulundurulmasıyla, ideal satış süresi belirlenmektedir, örnekse, diş macunu ve tavuk etinin raf ömürleri aynı değildir. Dolayısıyla, ürünün ideal satış koşullarını koruduğu süre, aslında pazarlamanın mümkün olduğu süredir. Bunun yanında, özellikle süpermarketler, bazı ürünlerin satış miktarını arttırmak amacıyla yerleşim planlamalarını değiştirebilirler.

Tam da bu iki alt konunun kesiştiği yerde, CarrefourSA'nın takip ettiği yeni sistem, haftalık ve aylık dergilerin pazarlanması alanında uygulanmıştır ve tahminimce oldukça yararlı olacaktır. Sistem temel olarak, bütün dergilerin bir yerde sergilenmesinden çok, ayrı ayrı, hedef kitlenin hal-i hazırda ziyaret etmekte olduğu başkaca reyonlarda sergilenmesine dayanmaktadır. Örnekse, araba aksesuarlarının satıldığı reyonun sonunda küçük bir dergi standı oluşturulmuş, bu standa reyonla ilgili olarak Otohaber dergisi ve hedef kitleye yönelik FHM gibi dergiler konulmuştur. Sistemin cinsiyet temelli pazarlamanın bir örneğini teşkil eden bu alt uygulaması, ilgili dergilerin hedef kitleye başka bir ürün yoluyla ulaştırılmasını içermektedir.


Aynı mantıkla,kırtasiye ve oyuncak ürünlerinin yer aldığı kız ve erkek çocuklar için ayrı ayrı oluşturulmuş iki reyonda, çocuk dergileri bulunmaktadır.



Bu iki reyonda uygulanan sistem, bebek ve kadın dergilerinin konumlandırılmasında da uygulanmıştır.




Süreli yayınların pazarlanmasında kullanılan bu yenilikçi sistem, belirtildiği üzere, dergilerin, hedef kitlenin alım yelpazesinde yer alan diğer ürünlere yakın yerlerde sergilenmesine dayanmaktadır. Bu yolla, süpermarkete dergi almak amacıyla gelmemiş potansiyel ve özelleşmiş kitlenin alıcı haline getirilmesi gerçekleştirilmek istenmiştir.

Sistemin orta vadede süreli yayınların satışını arttıracağı kolaylıkla öngörülebilir. Hedef kitleye yönelik tüm ürünlerin bir arada sergilenmesi genel işleyişi aksatabilir, fakat dergi standlarının reyonun olağan yapısını bozmaması, ve tüm dergilerin, süreli yayınların hepsinin ortak sergilendiği reyonda da yer alması, sistemi işler kılmaktadır. Satışı planlanan 10 adet A dergisinin, 5 adetinin aynı hedef kitleye yönelik farklı ürün reyonlarında sergilenmesi, 5 adetinin ise ortak dergi reyonunda sergilenmesi envanter yönetimi konusunda kısa vadede problem teşkil edebilir, fakat orta ve uzun vadede ortalama talep miktarının belirlenmesiyle bu sorun da kendiliğinden çözülecektir.

CarrefourSA'nın uyguladığı bu yeni sistemin, orta ve uzun vadede dergi satışlarını arttıracağı rahatlıkla öngörülebilir.